Cómo Aprovechar tu Desempleo para Salir Adelante

¿Has pasado por una situación en donde te quedas sin empleo? ¿Has sentido la incertidumbre y la ansiedad por salir adelante en un momento así? Definitivamente que, quedarse sin un empleo cuando uno depende 100% del mismo, es escenario por lo menos indeseable para cualquiera.

Perder tu empleo es algo que no está totalmente bajo tu control, y como vimos en el 2020, siempre habrá amenazas que puedan poner en peligro a cualquier industria. Y pese a lo desagradable que puede ser, una vez que sucede, queda en nuestras manos la responsabilidad de actuar bajo aquello que sí podemos controlar.

He pasado por esta situación y por eso quiero compartirte ideas de cómo puedes aprovechar tu desempleo para salir adelante.

Cambio de Mindset

En momentos tan duros como estos, puede ser muy difícil pensar positivo y automotivarse, pero luego que te desahogas y botas tus frustraciones, te das cuenta que no consigues nada con seguir pesimista, negativo y en el rol de víctima.

Una de las herramientas de auto-coaching más efectivas para esto es «La Raqueta Positiva», la cual básicamente consiste en contrarrestar un pensamiento negativo con una pregunta constructiva que lleve a un cambio en el tren de pensamiento.

Por ejemplo; en lugar de expresar «¿Por qué me pasa esto a mi?», preguntarte «¿Para qué me sucedió esto?». Y sé que podría sonar tan simple que parece tonto, pero cuando lo haces a consciencia, resulta muy poderoso, porque cambia tu perspectiva para buscar propósitos en el futuro en lugar de encontrar las razones en el pasado.

A mi me cambió la mirada y me llevo a hacer las siguientes cosas que te voy a contar.

Cultiva Hábitos de Amor Propio

SI una de las mayores causas de enfermarnos es nuestro estilo de vida tan apresurado, estar desempleado en casa es una gran oportunidad para comenzar a cuidarte (o retomarlo, si lo dejaste de hacer).

Puedes hace ejercicio, cocinarte comida más saludable, ir al parque, y todas aquellas actividades de importantes para tu salud mental y física que no podías hacer por falta de tiempo.

 

Monetiza Tus Pasatiempos

¿Seguro eres bueno o buena en algo más que trabajar verdad? Esta es tu oportunidad para comenzar lo que podría ser el negocio de tu vida ¿Sabes cuántas grandes ideas nacen de la adversidad? Desde el Coronel Sanders retirado en bancarrota hasta ese familiar que migró a otro país y ahora tiene mejor calidad de vida.

Puedes hacer grandes cosas con ese tiempo que estás en casa en lugar de estar en el trabajo. Y hoy en día, con todas las facilidades que hay, puedes emprender enseguida sin gastar un solo centavo.

Pero si emprender no es lo tuyo, quedarse si un empleo fijo es una excelente oportunidad que muchos profesionales aprovechan para por fin atreverse a convertirse en freelancers o consultores en su rubro específico.

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Aprende y Desarróllate

Cuando uno se aleja del trabajo, ve cosas que antes no veía, e inclusive, pueden ocurrir cambios de perspectiva muy grandes. En lo persona, yo me llegué a dar cuenta que no llenaba del todo mi empleo anterior, y que podía aprovechar mi situación para hacer un cambio y buscar algo que me hiciera más feliz.

Así que, asimismo, tu puedes utilizar este tiempo para evaluar tu vida y saber si vas por el camino que te dicta tu corazón. Ya sea que decidas hacer un gran cambio en tu vida profesional, o simplemente deseas regresar mejorado al juego, este es un gran momento para invertir en tu educación.

Puedes aprender cursos, pulir tus habilidades que sientes que tienes bajas, aprender un idioma nuevo, leer libros, y mil cosas más. Inclusive puedes invertir en prepararte para entrevistas de trabajo y potenciar tu hoja de vida.

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¿Sientes que con tantos cambios te estás quedando atrás profesionalmente? Y cómo no sentir incertidumbre, miedo y ansiedad con la semejante transformación por la cual hemos pasado. De hecho acabamos de pasar por un cambio de era.

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5 Pasos Para Hacer Tus Metas Sin Desmotivarte

¿Has sentido temor de ponerte metas por pensar que no te van a funcionar? Yo era uno de los que no me ponía metas. Porque si no tienes una meta, no puedes fracasarla, right? Así que si lo has pensado, créeme que te entiendo y quiero ayudarte a que lo veas de un punto de vista diferente.

Permíteme darte una idea de lo poderoso o poderosa que podrías llegar a ser si trabajas en base a metas:

Un estudio de la Universidad de Harvard reveló que las personas con metas son 10 veces más exitosas que aquellas sin metas, y los que escriben sus metas son aún 3 veces más exitosos sobre aquellos con metas no escritas.


Trabajar con base a metas cambió mi vida, y por eso, quiero compartirte la mejor fórmula que conozco para realizar metas, que casualmente la aprendí en un curso de Harvard por allá en el 2014 y que hoy en día es tan o más relevante.

¿Has escuchado sobre las metas SMART?

Es uno de los más reconocidos y exitosos para la mejora personal y profesional que se ofrece en la industria del coaching. Utilizando un marco aparentemente simple, proporciona una poderosa herramienta para maximizar el potencial interno a través de una serie de conversaciones de coaching secuencial

Specific – Específicas: ¿Ha sido el objetivo definido de forma precisa?

  • Al momento de escribir tu objetivo, evita el uso de palabras vagas para describirlo, en su lugar, procura formularlo en verbos claros que lo hagan sonar más concreto.
  • Es muy importante que pueas indicar el contexto de tu objetivo, es decir, aun que tu conozcas tu realidad tácitamente, escríbelo lo más específico y ajustado a tu vida que puedas.

Measurable – Medibles: ¿Puedo medir su resultado y avances?

  • Debes tener claro como comprobarás su logro.
  • Todo puede ser medible, hasta las cosas más abstractas. Debes hacerte a ti mismo las preguntas adecuadas para ayudarte a visualizar la forma de medirlo.
  • Por ejemplo, si deseas ser más feliz, preguntarte ¿Cómo esto se traduce en mi diario vivir? (Y la respuesta puede ser muy variada y se ajusta a la vida única de cada quien) y escribir cosas como: Llevarme mejor con mi familia, discutir menos en el trabajo, etc.
  • Y ya con esta respuesta, puedes buscar una forma de medirlo mejor como; Cantidad de veces que hablas con un familiar en la semana, cantidad de veces en las que ibas a discutir en el trabajo pero respiraste y reaccionaste mejor, etc.

Achievable – Alcanzables: ¿Cómo la voy a lograr?¿Es realista?

  • Definie los componentes de tu meta. Hay veces que una meta depende de que a su vez se cumplan otras más pequeñas.
  • Al diseccionarla de esta manera, te puedes dar cuenta si es realista o no que puedas lograrla.
  • En caso de objetivos empresariales, también puedes aclarar en esta parte, quién tiene responsabilidad sobre dichas metas que componen la gran meta.

Relevant – Relevantes: ¿Qué beneficios me trae cumplirla? ¿Cuánto vale lograrla?

  • Debes tener una misión clara, es decir; un propósito grande y magnífico que mueva cada célula de tu ser. Tus metas deben llevarte hacia allá.
  • Si la meta es muy buena desde el punto de vista lógico, pero no conecta contigo a nivel emocional, el nivel de deserción es muy elevado,  y problamente, termines desanimado y desechando la meta.
  • Si quieres conocer la fórmula para realizar tu misión, mira este artículo.

Time-Limited – Limitada por Tiempos: ¿Para cuando lo quiero lograr? ¿Cuándo voy a lograr cada hito?

  • Sin una fecha límite, no sería un meta sino tan solo un deseo informal.
  • En esta parte, puedes también establecer los tiempos de los pasos más pequeños. A veces cometemos el error de querer ir de 0 a 100 en cortos periodos de tiempo, y así no terminamos logrando nada.
  • El cerebro necesita ir paso a paso, obteniendo logros y satisfacción periodicamente.

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Haz Estas 3 Cosas Para Mejorar Tus Charlas Virtuales

¿Te has aburrido en un zoom? ¿Qué tedioso es cuando la presentación es aburrida, verdad? Y tal vez, solo tal vez, hayas podido causar el mismo efecto alguna de tus presentaciones. Por eso, para asegurar que tus charlas sean dinámicas y entretenidas, te queremos contar las tres mejores cosas que nosotros hemos hecho y que nos han dado resultado.

Y antes de contarte cabe recalcar que hay diferencias marcadas entre una presentación en presencial y una virtual.  Y es precisamente en estas diferencias, en las que te debes adaptar para lograr enganchar mejor con tu audiencia y lograr sostener su interés.

Realiza Slides Que Capten la Atención

La comunicación digital es principalmente visual y carece del estímulo kinestésico (movimiento) que se puede lograr mucho más fácilmente en una presentación presencial.

Es por esta razón que aprovechar al máximo tu material de apoyo, es crucial para mantener a los ojos de tu audiencia pendientes  de lo que pasa. Esto no quiere decir que tengas que ponerle pirotecnia a las diapositivas, sino más bien elaborarlas de tal manera que sea simple, bonito y que revele poco a poco la información.

Por ejemplo, en lugar de colocar una foto y 5 bullet points, haz una diapositiva para cada bullet point con su respectiva foto. Esto mantendrá el interés un montón.

Y no está demás decir que utilices imágenes de buena resolución y que la proporción imagen-texto sea mucho mayor.

Genera Espacios de Participación

Lo más significativo para alguien es aquello en lo que puede ser parte. Lleva a tu audiencia a construir contigo las enseñanzas o el mensaje de tu discurso.

Lejos de lo que puedas pensar, una ponencia virtual puede darte mucho campo para interactuar con tu audiencia y hacer ejercicios.

Una de las dinámicas que más nos ha servido para tener la opinión de una audiencia grande sin ser un caos, es al colocar una pregunta en la diapositiva, leer la pregunta primero y luego revelarles un número X de opciones (Opción 1, 2, 3, etc.) para que ellos elijan, y de esa manera, puedan escribir en el chat.

No solo te es más fácil para ti darte cuenta qué opciones son la tendencia, sino que también a la audiencia le parece interesante saber la opinión de los demás.

Aprovecha y Utiliza Las Preguntas

Un buen expositor prepara bien su discurso, y un gran expositor se prepara también para la sesión de preguntas y respuestas.

Ya sea que hagas un segmento específico de preguntas al final de la presentación, o que las permitas hacer durante la misma, es importantísimo que las aproveches. Lo más importante para una persona es escuchar lo que le concierne, y si no llevas tus respuestas e inclusive, tu mensaje, hacia esas necesidades, pierdes mucha relevancia e interés.

La clase de preguntas que hagan las personas te dan mucha información que puedes utilizar para saber cómo puedes ayudarles mejor, y entre mejor le ayudes, mejor tus resultados.

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Cómo Gestionar Conflictos en el Trabajo Sin Morir en el Intento

Luego de una discusión en el trabajo te pones a pensar ¿Cuán fácil sería tu trabajo si no tuvieras que perder tanto tiempo en conflictos? Si has pensado eso, te cuento que somos dos.

La forma en que, como profesional, manejas el conflicto es un factor determinante en tu éxito en una organización, sin importar el cargo que ocupes.

Son muchas las razones que originan un conflicto en el trabajo, por lo que aquí te compartimos los factores más comunes y qué puedes hacer para prevenirlo y gestionarlo.

Proceso mental que ocurre cuando completamos los hechos ocurridos con una historia en nuestra mente, generando emociones negativas que nos impiden afrontar el conflicto de la mejor manera.

Personalidades:

Todos somos distintos, algunos más callados, otros más sociables, personas con liderazgo innato, personas que le gusta seguir indicaciones. Profesionales metódicos en lo que hacen, otros que generan soluciones en corto tiempo. Es importante saber que las personas pueden entrar en conflictos cuando son muy parecidos en personalidad y cuando se es muy diferente.

Lo más prudente en estos casos es trabajar por el bien del equipo y de la empresa. No puedes obligar a nadie que te acepte, pero puedes hacer lo mejor posible, haz que tu trabajo hable por ti. Tampoco te pueden obligar a que hagas «click» con todos, pero dentro de una empresa debes demostrar tu nivel de profesionalismo, y que lo personal y emocional no intervenga con tu desempeño.

De nuestra parte te podemos decir que de todas las personas que conozcas, vas a aprender.

 

 

Percepciones:

Absorbemos información de manera diferente y por ende interpretamos de manera distinta lo que sucede. La percepción está  determinada en gran parte por las experiencias (vivencias de cada persona) y esta perspectiva tan única e individual, puede tener un gran impacto en la forma en cómo se interactúa con las otras personas.

Solo basta con mostrar a dos personas una misma situación, claramente podrán coincidir en algunos aspectos, pero cada una tendrá su opinión  y punto de vista diferente.

Por esta razón, si tienes que ser mediador en alguna situación, lo mejor siempre será escuchar todas las versiones y sacar una conclusión lo más objetiva posible.

Comunicación:

Una de las mayores causas del conflicto es la comunicación y es que comunicar no es más que transmitir un mensaje por parte de un emisor a un receptor, sin embargo, se pueden presentar inconvenientes al no mantener una escucha activa, al no esperar respetuosamente los espacios para hablar, al permitir que las emociones se apoderen del momento y no permitir entender lo que la  otra persona quiere expresar y al no expresarnos bien.

 

 

Lo más apropiado para la comunicación y para no entrar en errores de la subjetividad, es parafrasear lo que el emisor esté diciendo, esta será una forma de que el emisor escuche sus propias palabras en otra persona y pueda darse cuenta de que está enviando o no el mensaje adecuado y permite por parte del receptor, confirmar la información.

Valores:

Los valores van a determinar la forma de pensar y de actuar de una persona. Representan reglas aprendidas durante la niñez, por lo que se encuentran tan arraigadas a las personas, que pueden ser motivos de conflictos y mucho más cuando ninguna de las partes quiere ceder.

Lo más importante es conocer que todos tenemos valores diferentes, es por eso que se debe potenciar la habilidad de ser flexibles y abiertos, esto no quiere decir que siempre se tiene que «ceder» o «perder» ante otras personas, la flexibilidad debe ser vista  desde la «asertividad», es decir, no estoy de acuerdo con lo que dices, pero eso no me da el derecho de herirte, atacarte o viceversa.

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10 Trabajos en Demanda en la Nueva Década

¿Eres de los que quieren aprender nuevas habilidades y adquirir nuevos conocimientos cada año? Entonces, te va gustar conocer esta profesiones que han entrado en vigencia y en  tendencia, sobre todo luego de la pandemia del 2020.

La transición hacia lo digital se aceleró grandemente en el 2020 a causa de las cuarentenas y el distanciamiento social. Por esta razón, ahora mismo el 84% de los empleadores están preparados para digitalizar rápidamente sus procesos de trabajo.

La digitalización de la comercialización y de los trabajos está demandando trabajadores mejores preparados y adaptados a las nuevas necesidades. Se calcula que alrededor del 40% de los profesionales necesitará volver a formarse para actualizarse y seguir vigente.

Así que aquí te compartimos una lista de 10 de los trabajos en tendencia a partir del 2021:

Especialistas en Customer Success
Son los profesionales responsables por orientar e integrar al cliente en la dinámica de la empresa para que, de esta forma, pueda beneficiarse al máximo del servicio o producto que adquirió.

Especialistas en Mercadeo Digital
El especialista en marketing digital es responsable de respaldar el éxito de las propiedades digitales y la estrategia de marketing de la Compañía.

Creativos y Diseñadores Gráficos
El Creativo se encarga de definir el concepto de la estrategia, y el diseñador gráfico de plasmar visualmente dicho concepto. Son puestos de trabajo que se complementan mutuamente.

 

Analistas de Data
Transforma los datos en información para poder llevar a cabo una toma de decisiones más completa. Es clave para interpretar el volumen de datos en las compañías que ha facilitado la tecnología, por lo que es un perfil muy demandado.

Profesionales en Tecnología (IT)
Es una profesión relativamente moderna y, por su naturaleza, en permanente evolución. Los profesionales de esta área se encargan de la administración de sistemas, instalación de aplicaciones informáticas, diseño web o desarrollo de software.

Ingenieros Web
Son profesionales con un mayor nivel de habilidad que los programadores web y, por lo tanto, con poder predictivo. Similar a la diferencia entre un mecánico y un ingeniero mecánico, un desarrollador web puede usar las herramientas que construyó el ingeniero web.

Estrategas en Mercadeo
Realiza la estrategia de marketing para que la empresa ayude a sus clientes a lograr sus objetivos comerciales a través de ecosistemas digitales y medir el avance de los resultados, conectando los puntos entre las necesidades, deseos y objetivos de las empresas y las posibles soluciones que se pueden ofrecer a los clientes.

 

 

Especialistas en Inteligencia Artificial
Se encargan de diseñar y crear objetos o sujetos artificiales que solucionen problemas o que realicen sus labores de manera independiente.

Especialistas en Ciberseguridad
Son las personas a las que compete la protección de los datos o la información de las organizaciones, así como hacer frente y dar respuesta a los incidentes de seguridad de la información.

Gerentes de Desarrollo de Negocios
También conocido como BDM, es responsable del desarrollo y la implementación constantes de nuevas ideas de negocios. Es un estratega que siempre necesita estar al día. El BDM mantiene relaciones con los clientes y forja ideas estratégicas para beneficio mutuo.

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Cómo Planificar Tus Metas Sin Morir de Aburrimiento

¿Eres de los que no se ponen metas porque parece algo demasiado aburrido y cuadrado? Créeme, te entiendo. Y lastimosamente, en la educación tradicional no se nos enseña a trabajar en base a metas y mucho menos a hacerlo de una forma dinámica e realmente impactante.

Menos del 8% de las personas cumplen sus propósitos al finalizar el año, revela estudio de la Universidad de Scranton en Pensilvania.

Entonces, si intentamos e intentamos sin resultados ¿Cómo no sentir repelencia ante este tema de las metas? Cuando el cerebro no recibe estímulos de satisfacción al avanzar en un camino, lo desecha.

Por eso, nuestra misión con este artículo es que puedas aprender una nueva metodología para trabajar de forma planificada.

Planificación a 3 Niveles

En nuestro experiencia con nuestros clientes y estudiantes, nos hemos percatado que en la mayoría de los casos, aquellos que no tienen los resultados esperados de sus metas son los que no realizan una planificación en tres niveles:

  • Filosófico
  • Estratégico y
  • Táctico

Planificación a Nivel Filosófico

Aquí es donde das rienda suelta a tu cerebro emocional al pensamiento idealista. Es en este nivel donde se establecen los propósitos espléndidos y altruistas detrás de nuestras acciones.

También aplica para crear la «misión de ser» de personas, freelancers y negocios.

Si tienes una visión de aquel futuro hermoso al que aspiras llegar, es aquí también donde te detienes a visualizar y a plasmarlo por escrito.

Si, soñar es gratis y hay que hacerlo, no te contengas. Para no frustrarte, asegúrate de tener una buena concepción del tiempo, ya que a mayor el resultado, mayor el tiempo que toma, por lo que soñar de forma realista, nos ayuda a soñar mejor, planificar mejor y a no perder la motivación.

 

Planificación a Nivel Estratégico

Para llevar a cabo tus sueños y propósitos necesitas de una estrategia, y las estrategias son las metas. Las metas son el vehículo que nos lleva paso a paso hacia los resultados. Y lo clave de recalcar aquí es «paso a paso».

Las metas no son un brinco que te lleva de «0 a 100» en 1 segundo. Las metas son pasos guiados por una estrategia. A veces necesitamos de varias metas, o inclusive, una gran meta de la cual se derivan las demás.

Las buenas metas son S.M.A.R.T., lo que quiere decir:

  • Specific – Específicas: ¿Ha sido el objetivo definido de forma precisa?
  • Measurable – Medibles: ¿Puedo medir su resultado y avances?
  • Achievable – Alcanzables: ¿Cómo la voy a lograr?¿Es realista?
  • Relevant – Relevantes: ¿Qué beneficios me trae cumplirla? ¿Cuánto vale lograrla?
  • Time-Limited – Limitada por Tiempos: ¿Para cuando lo quiero lograr? ¿Cuándo voy a lograr cada hito?

Planificación a Nivel Táctico

Lo táctico es lo último que vas a definir pero es lo primero en comenzar a hacer en tu vida. Lo táctico son todos esos pasos que hacen posible que se cumpla una meta, o los sub-objetivos de una meta.

Ejemplos de acciones tácticas serían:

  • ¿Qué curso(s) vas a tomar?
  • ¿Qué habilidad(es) vas a  pulir?
  • ¿Qué hábito(s) quieres cultivar?
  • ¿Qué clase de mentor(es) necesitas para desarrollarte?
  • ¿Cómo va a hacer mi horario para administrar mi tiempo?
  • ¿Cuánto tiempo le voy a dedicar a cada cosa?
  • ¿Qué días específicos me encargaré de x o y cosa?
  • Y más, pero ya tienes la idea.

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Conoce Tu Perfil de la Personalidad

¿Conoces a alguien que pareciera no tener identidad propia? Por eso es que dicen que quien no sabe quien es, corre el peligro de convertirse en lo que los demás quieren que sea.

Conocer tu personalidad te da una ventaja competitiva en la vida y en el trabajo. 

La primera ventaja es en ti mismo y en ti misma, ya que conocerte más te permite tomar mejores decisiones, resolver conflictos personales y guiar mejor tus acciones hacia tu felicidad.

Y por supuesto, en el trabajo no es la excepción, ya que te permite liderar mejor, negociar más efectivamente y gestionar tu energía y talentos.

Perfil Decisivo

Son personas directas al a hablar, de voluntad firme y enérgicas al actuar. Les gusta tener resultados inmediatos y asumir la autoridad.

Perfil Interactivo

Inspiran y son optimistas y entusiastas. Les gusta interactuar con otros y valoran relaciones y amistades. Son persuasivos e impulsivos.

 

Perfil Concienzudo

Son personas cautelosas y cuidadosas. Se esmeran en lograr calidad en lo que hacen. Son reservados y sistemáticos y buenos midiendo riesgos

Perfil Estable

Cooperan y son solidarios con los demás. Son leales y sinceros, prefieren la paz y no les gustan los conflictos ni los cambios. Saben trabajar en equipo.

¿Te lograste identificar con algún perfil? ¡Coméntanos con cuál!

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Haz Tu Elevator Pitch Laboral en 4 Preguntas

¿Has deseado haber respondido mejor en una entrevista? Cuando has estado buscando empleo por mucho tiempo y por fin consigues una entrevista pero no sale como esperas, es el momento de hacer algo al respecto para que no te vuelva a ocurrir.

Junto a nuestro amigo y aliado César Jiménez, con quien elaboramos el Curso Para Hablar en Público, elaboramos una metodología para aplicar los principios del elevator pitch para profesionales y freelancers también.

Así que aquí te comparto 4 preguntas clave que te van a ayudar a preparar tus respuestas en una entrevista de trabajo, aplicando técnicas de negocios.

¿Qué haces?

Sin rodeos y sin relleno, cada palabra cuenta y la excelencia está en lo simple. Puedes utilizar esta fórmula para ayudarte a describirlo. 

Verbo + sustantivo + adjetivo

Mira este ejemplo aplicado a un profesional de Recursos Humanos en el área de Entrenamiento:

«Genero aprendizaje significativo»

¿Para qué empresa lo haces?

Es importante que tomes decisiones importantes en este punto. Te explico.

Así como se le dice a un negocio que su cliente no puede ser todo el mundo, así mismo ocurre con tu talento.

Aunque muchas empresas e industrias se pueden beneficiar de tu talento, conocimiento y experiencia, tienes que segmentar un nicho específico en el que te vas a enfocar, no solo en crecer sino en aplicar.

Tu talento y experiencia puede ser muy diferente a la de otro profesional de la misma industria, por lo que es importante conocer qué te hace diferente y en qué puesto específico tienes más ventajas competitivas sobre los demás.

 

¿En qué beneficia  la empresa?

Por eso es importante conocer muy bien esas ventajas competitivas, porque entonces puedes hablar con propiedad sobre qué puedes aportar a la empresa, que resultados puedes traer a la mesa y cómo tus habilidades pueden causar un impacto positivo en ella.

Hablar de resultados, logros y ventajas con seguridad es clave para ser tomado en cuenta. Y la palabra aquí es «Seguridad».

A veces nos cuesta demasiado hablar con propiedad de nuestro propio valor, pero es necesario para lograr aquellas cosas que sentimos en nuestro interior que nos merecemos.

La mejor forma de trabajar la seguridad en ti como profesional, es haciendo una marca profesional.

¿Por qué es importante para ti?

Por último y no menos importante, es que significa para ti. Este punto, lejos de ser meramente romántico, es un punto clave que muchos profesionales cometen el error de obviar.

Tu significado personal sobre de tu profesión, puesto de trabajo, y/o del hecho de pertenecer a una empresa, brinda muchísima información al reclutador, ya que amplifica su conocimiento de ti y de tus motivaciones.

Este paso es tan importante, que muchas veces es el elemento decisivo que entre un candidato u otro, ya que, pese a que los conocimientos, talentos y experiencias son importantísimos, pueden invalidarse con la actitud.

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¿Cómo Conseguir un Trabajo Que Ames?

¿Te has encontrado atrapado en un trabajo en donde no eres plenamente feliz? ¿Es esta tu situación actualmente?

Sé que puede dar miedo el riesgo involucrado en buscar una mejor oportunidad laboral y dejar de lado una aparente seguridad, pero sé que sabes que mereces ser más feliz, crecer profesionalmente y mejorar tu calidad de vida.

Mi primera carrera fue Artes Culinarias, y aunque aún AMO cocinar, llegó un momento en que descubrí que no estaba del todo realizado ejerciendo mi profesión.

En aquel momento no sabía todo lo que ahora ya sé sobre transición de carrera, y no sabía cómo gestionar mi deseo ineludible de hacer un cambio en mi vida profesional.

¿Hacia dónde hacer el cambio? ¿Por dónde comenzar? ¿Cómo saber específicamente qué es lo que estoy buscando? Son alguna de las preguntas que me hacía una y otra vez.

Sé que me pude haber ahorrado mucho tiempo, energía y estrés si hubiese buscado la asesoría de un profesional. Así que sé lo frustrante que puede ser estar en esa situación.

Por eso, aquí te dejo 3 pasos que resumen cómo encontrar un trabajo que ames y que te llene.

Define qué es «un trabajo que ames» para ti.

¿Cómo encontrar algo que ni tu sabes qué es? Suena obvia la pregunta, pero muchos profesionales cometen este primer error que los deja dando vueltas en círculo, lo cual los lleva a abandonar su búsqueda.

A menudo, encontrar un trabajo que te guste está más relacionado con uno que te inspire dentro de un horario que permite un balance en tu vida profesional con los demás aspectos de tu vida.

Encontrar un trabajo que ames no necesariamente se trata de que te paguen por comer, dormir y jugar, sino que el mismo tenga un significado personal para ti y que involucre un propósito.

Busca entonces vacantes que se adapten a tus intereses.

Por supuesto, cada empleador es distinto, y pese a que muchos han dado el paso para adaptarse a las necesidades de la nueva era, todavía hay otros tantos que siguen apegados a la filosofía vieja-escuela.

Por esta razón, no sólo basta con con definir el puesto de trabajo, sino también ponderar los beneficios, la carga horaria, el sistema de reconocimiento y crecimiento, entre otras cosas que te pueden dar información clave de la forma de trabajar de dicha empresa.

Prepárate para el puesto que quieres.

Una vez encuentres lo que buscas entonces ya te puedes preparar para cumplir con las condiciones del puesto lo más que puedas.

Esta es, obviamente, la parte más desafiante del proceso, ya que involucra que debes conocer tus áreas de oportunidad muy bien, saber qué competencias laborales específicas debes trabajar (liderazgo, comunicación, gestión del tiempo, etc) y luego tener una estrategia para trabajar en ellas de la manera más eficiente posible.

Además de los requisitos técnicos del puesto, también debes trabajar en tu inteligencia emocional y en tus habilidades de comunicación, potenciar tu imagen profesional y tener una presencia digital robusta en las diferentes plataformas donde tu reclutador pueda estar buscándote.

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Cómo Motivar a Tu Audiencia en una Ponencia

¿Te ha costado motivar a tu audiencia? ¿Los ves muy serios mientras tu sientes que das lo mejor de ti en tu ponencia? A nosotros también nos ha costado.

Pasamos por ahí y pudimos salir adelante gracias a diferentes técnicas, pero hay una en especial que es clave para el éxito a la hora de enganchar a la audiencia.

Permíteme contarte.

Era un sábado por la tarde y estábamos por dar nuestra primera capacitación empresarial. Llegaron los colaboradores al salón, todos habían salido de sus turnos, por lo que estaban cansados y con ganas de ir a casa. Y se les notaba en la cara.

Ese fue el gran reto con el que nos enfrentamos con nuestro primer cliente.

Afortunadamente, Gaby y yo ya teníamos años hablando en público antes de aquel momento, por lo que habíamos preparado una serie de estrategias para lograr que se relajaran y que se pudieran comunicar libremente ¡Y funcionó!

Que alegría fue ver que paso a paso se fueron soltando, riendo y hablando, tanto, ¡Que luego tuvimos el reto de contenerlos!

Ese día todos los colaboradores hicieron un compromiso para llevarse mejor entre sí luego de todo lo que aprendieron y se dijeron mutuamente.

Los años han pasado y miramos hacia atrás con cariño y agradecimiento hacia ese primer gran hito en nuestra trayectoria como empresa que nos ha llevado hasta aquí.

Pero, a pesar de nuestro conocimiento del tema que íbamos a exponer, esto no hubiese sido posible sin poder haber manejado la motivación de la audiencia para que la información pudiera transmitirse.

 

Con base a esa experiencia aprendimos que lo más importante para transmitir un mensaje efectivamente, es que tanto el expositor como la audiencia «hablen el mismo idioma», y no me refiero a español, inglés o ruso, sino a «significados».

Así que, aquí te va la técnica #1 para enganchar con tu audiencia: el insight.

¿Qué es un insight? es una situación que vive la audiencia en relación a tu mensaje, que traes a colación para demostrar que sabes por lo que ellos pasan. 

Un insight también lo puedes formular como pregunta para llevar a la audiencia a responderla en su mente o de forma verbal.

Un ejemplo de insight sería de la manera que comenzamos este artículo: «¿Te ha costado motivar a tu audiencia? ¿Los ves muy serios mientras tu sientes que das lo mejor de ti en tu ponencia?»

Cuando la audiencia percibe que tu los entiendes son más receptivos al mensaje porque sobreentienden que el mismo será atinado a su vida, y por ende, que les aportará valor.

Todos somos atraídos a aquellas cosas que nos traen algún beneficio, por lo que mostrar a tu audiencia que comprendes su realidad y que tiene algo un mensaje valioso para ellos, les da motivos para escucharte y valorarte.

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